Credit Manager Magazine 9/2024

TEMAT NUMERU www.creditmanagermagazine.pl WRZESIEŃ / SEPTEMBER 2024 10 „Coraz większa świadomość i zrównoważone, a przede wszystkim odpowiedzialne podejście do ESG ma pozytywny wpływ na zwiększenie reputacji firmy, zwiększenie jej wartości oraz przyciągnięcie uwagi potencjalnych inwestorów.” Dlaczego ESG jest ważne? ESG wpływa przede wszystkim na reputację i stabilność przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do generowania zysków w dłuższej perspektywie czasu. Nie bez powodu, z roku na rok coraz więcej firm i instytucji finansowych uwzględnia założenia ESG w swoich inwestycjach i decyzjach biznesowych. ESG jest kluczowe niemal dla każdej grupy interesariuszy firmy, zaczynając od inwestorów, przedsiębiorców, a kończąc na klientach. Oto najważniejsze z powodów, dla których ESG jest ważne: Wartość przedsiębiorstwa – coraz większa świadomość i zrównoważone, a przede wszystkim odpowiedzialne podejście do ESG ma pozytywny wpływ na zwiększenie reputacji firmy, zwiększenie jej wartości oraz przyciągnięcie uwagi potencjalnych inwestorów. Stabilność długoterminowa – firmy i spółki, dla których ważna jest troska o środowisko, partnerskie relacje z pracownikami jak i społeczeństwem, a także korporacyjne standardy, wyróżniają się większą stabilnością i mają zwiększone szanse na przetrwanie w dłuższej perspektywie. Odpowiedzialność społeczna – ESG umożliwia firmom lepsze zrozumienie wpływu prowadzonej działalności na społeczeństwo i środowisko. W rezultacie prowadzi to do większej odpowiedzialności i zaangażowania w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Zmiany klimatyczne – są one jednym z najpoważniejszych wyzwań, przed jakimi stoi świat. Dzięki wdrożeniu ESG, firmy i inwestorzy są w stanie lepiej zrozumieć i ocenić wpływ działań na środowisko, co z kolei pozwala na wdrożenie bardziej odpowiedzialnych strategii. Czym jest ESG? W 2016 roku przyjęto tzw. Porozumienie paryskie, którego głównym celem było wzmocnienie globalnej reakcji na zagrożenie zmianą klimatu poprzez utrzymanie wzrostu temperatury na świecie w tym stuleciu znacznie poniżej 2 stopni Celsjusza (powyżej poziomu sprzed epoki przemysłowej) oraz kontynuowanie wysiłków na rzecz ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5 stopnia Celsjusza. Był to kamień milowy dla całej społeczności globalnej w kierunku ochrony środowiska i klimatu. Po 2016 roku w regulacji prawnej UE w zakresie ochrony środowiska i klimatu zmieniło się bardzo wiele. Nie sposób tu omówić wszystkich aktów normatywnych – zasygnalizuję jedynie, że w obrocie prawnym pojawiły się takie dokumenty jak: Fit for 55 (Gotowi na 55), New Green Deal czy Europejskie Prawo Klimatyczne. Wszystkie te dokumenty realizują założenia Porozumień paryskich i skupiają się na wprowadzeniu regulacji prawnej związanej ze zmniejszeniem emisji różnego rodzaju gazów cieplarnianych do atmosfery. Koncepcja ESG łączy w sobie zarządzanie podmiotami rynkowymi z zasadami wynikającymi ze zrównoważonego rozwoju. Zakłada ona raportowanie niefinansowe w trzech nowych filarach – środowisko (E – environment), społeczeństwo (S – social) oraz ład korporacyjny (G – governance). W ramach środowiska uwzględnia się na przykład takie elementy jak: łagodzenie zmian klimatu, adaptacja do zmian klimatu, zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich; przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola czy ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów. Działy społeczeństwo i ład korporacyjny odnoszą się do standardów relacji międzyludzkich związanych z etyką, kadrami, zarządzaniem przedsiębiorstwami, stabilnością zatrudnienia – wszystko w odniesieniu do wytycznych wynikających z ochrony środowiska i klimatu. Bardzo celnymi uwagami podsumowującymi praktyczną rolę ESG w biznesie podzielił się Pan Dariusz Duma z FBN Poland (stowarzyszenia firm rodzinnych), podczas debaty „ESG – ewolucja czy rewolucja w biznesie?” zorganizowanej już dwa lata temu przez redakcję BIZNES24: „Dojrzeliśmy wreszcie, by ująć w skrót i poważnie potraktować kilka prawd, które nam codzienność podpowiada już od dłuższego czasu: Budować wartość to dużo więcej niż tylko dbać o zysk. Każde nasze działanie wpływa na życie innych ludzi - winno więc brać pod uwagę, jaki ten nasz wpływ jest: na klientów, dostawców, pracowników, lokalną społeczność, środowisko, kraj, cywilizację, dzieci, młodzież, seniorów. Zasoby, z których korzystamy nie są nieograniczone, trzeba więc korzystać z nich odpowiedzialnie, dbając o odnawialność i regenerację. Dotyczy to zarówno zasobów naturalnych - wody, powietrza, energii, klimatu, surowców, ale także naszych zasobów wewnętrznych: sił, energii, motywacji, entuzjazmu, zaangażowania, relacji, zaufania, zaangażowania. Trzeba z nich korzystać rozważnie. Każde pokolenie coś otrzymuje od swoich poprzedników i coś powinno przekazać następcom. To dziedzictwo powinniśmy szanować i chronić, bo nie jest wyłącznie naszą własnością. Winniśmy je przekazać w stanie przynajmniej niepogorszonym - tym, którzy przyjdą po nas. Warto się uczyć dalekowzroczności: planować i działać w perspektywie pokoleń. Szacunek i życzliwość dla innych, równość i różnorodność, to nie są abstrakcyjne hasła. Historia ostatnich lat pokazuje nam aż nadto konkretnie, Zarządzanie ESG staje się fundamentem, a nie jedną z części biznesu. Już dzisiaj zmienia warunki funkcjonowania wszystkich firm, a nie tylko tych, które w najbliższym czasie będą miały obowiązek raportowania działań w tym obszarze. O ESG powiedziano już bardzo dużo. Koncepcja ta ma wielu zwolenników, ale także wiele osób uważa ją jedynie za trend, którego zmierzch jest bliski. Koncepcja ESG przestaje być́ obca przedsiębiorcom. Coraz więcej podmiotów widzi w niej korzyści i szanse na rozwój. Czy wdrażanie strategii ESG może być postrzegane jako inwestycja? Jaki to ma sens? ESG: moda, inwestycja, sens czy bezsens? Robert Dyrcz Redaktor Naczelny, Założyciel i Prezes Zarządu PICM